sab miller busca crecer mas en colombia

SABMiller busca crecer más en el mercado colombiano
8 de octubre de 2007, 12:46 PM
Por David Jones
LONDRES (Reuters) - La multinacional de la cerveza SABMiller Plc espera este año alcanzar o superar su meta de crecimiento en volumen en su segundo mercado más rentable, Colombia, pese al fuerte incremento del año pasado.
La segunda mayor cervecería del mundo bajó los precios de la cerveza y aumentó su marketing a fines del 2006, lo que elevó con fuerza los volúmenes en el país latinoamericano, pero pese a esa alza el grupo confía en que puede cumplir sus objetivos de ventas para este año.
La cervecería, que tiene una participación del 98 por ciento en el mercado colombiano, redujo los márgenes minoristas en diciembre del 2006, lo que bajó el precio real de la cerveza en cerca de un 5 por ciento e impulsó los volúmenes del cuarto trimestre (enero-marzo del 2007) en un 16 por ciento.
Analistas dicen que el crecimiento de los volúmenes se habría reducido en el primer y segundo trimestre hasta fines de septiembre, luego de un efecto extraordinario en diciembre, pero SABMiller dice que los volúmenes no caerán bajo su meta regional para su actual año financiero a marzo del 2008.
"Apuntamos a incrementar los volúmenes en el mediano plazo entre un 6 y 8 por ciento y no estaremos por debajo de ese rango para Colombia en los próximos 12 meses," dijo Karl Lippert, presidente de la empresa sudamericana de SABMiller, Bavaria, en una comunicación de prensa.
La cervecería fijó una meta de crecimiento de entre el 6 y el 8 por ciento para Latinoamérica para un plazo de cinco años, junto con una mejora de los márgenes.
Lippert confía en el creciente consumo de cerveza y ganancias de participación de mercado en el negocio local de bebidas espirituosas para alcanzar la meta.
Latinoamérica es un área clave de crecimiento con ganancias que representan un cuarto de los beneficios del grupo, y analistas dicen que la región se transformará en la mayor generadora de utilidades en 3 a 4 años, desplazando a Sudáfrica, que aporta un tercio de las ganancias del grupo.
La cervecería de las marcas Miller Lite, Peroni y Castle compró Bavaria en el 2005, lo que le dió participaciones de mercado de más del 85 por ciento en Colombia, Perú, Ecuador y Panamá, que se sumaron a sus adquisiciones centroamericanas en Honduras y El Salvador en el 2001.
Colombia es clave para el crecimiento en Latinoamérica, debido a que provee la mitad de los volúmenes de cerveza y de las ganancias de la región, y pese a los altos impuestos y las preocupaciones sobre la seguridad espera elevar el consumo nacional de las cervezas locales como Aguila, Poker y Costeña.
Colombia, el decimoquinto mayor mercado cervecero del mundo apenas por debajo de Canadá y Francia, experimentó un continuo crecimiento en los cuatro trimestres del año a marzo del 2007, del 8, 10, 11,5 y luego del 16 por ciento, respectivamente, para alcanzar un crecimiento anual de cerca del 11 por ciento.
El nuevo objetivo de Lippert es elevar el consumo por habitante de Colombia en un tercio dentro de los próximos cinco años a 60 litros desde 45 litros, y reducir la brecha existente con Estados Unidos y Gran Bretaña, que están en 80 y 100 litros, respectivamente
SABMiller espera llegar a 48 litros por habitante hacia marzo del 2008.
El ejecutivo es optimista sobre Colombia pese a la volatilidad de su moneda y los altos costos de los embarques de cebada desde Argentina y Canadá.
Lippert considera que están dadas todas las condiciones para un crecimiento futuro de su cuarto mayor mercado por volúmenes después de China, Estados Unidos y Sudáfrica, y el segundo en ganancias detrás de Sudáfrica.
En el primer trimestre del grupo (abril-junio), los volúmenes en Latinoamérica, que no excluyen a Colombia, crecieron un 12 por ciento, pero SABMiller advirtió el mes pasado que esperaba que el crecimiento de la región fuera moderado en lo que resta del año.
La cautela se produce luego de un crecimiento excepcional respecto del año anterior y a medida que se monitorean los efectos de la desaceleración estadounidense sobre la economía colombiana. Pero un problema que SABMiller no tiene en el mercado colombiano es la competencia.
La principal cervecería sudamericana, AmBev, parte de la número uno del mundo, InBev, no muestra señales de querer ingresar en Colombia después de luchar para entrar a Perú y Ecuador, donde SABMiller tiene el 91 y el 96 por ciento del mercado, respectivamente.
"Generalmente, su estrategia de ingresar con instalaciones nuevas no ha funcionado bien, como en Perú y Ecuador, pero donde adquirieron cervecerías existentes han funcionado bien, como en Bolivia," dijo el presidente del grupo para Latinoamérica, Barry Smith.
AmBev tiene una participación del 7,2 por ciento del mercado peruano, y del 3,5 por ciento en el ecuatoriano, y ha estado bajando los precios para aumentar su participación de mercado, donde SABMiller decidió retirar su marca económica Dorada para enfocarse en las marcas principales y Premium.
El grupo gana un cuarto de sus beneficios latinoamericanos en Perú.
AmBev entró en el mercado peruano en septiembre del 2005 con su marca Brahma mientras que la privada Ajeper comenzó a comercializar su marca Franca en agosto de este año, ambas fijaron un precio de su segmento económico entre un 10 y un 20 por ciento por debajo de las principales marcas de SABMiller.
Los analistas dicen que la importancia de Perú es que da un panorama general de lo que podría suceder si llega la competencia al más importante mercado colombiano.
AmBev, que tiene dos tercios del cuarto mayor mercado del mundo, Brasil, no ha tomado medidas en Colombia, pero las dos se miran entre sí en la frontera brasileña.